Todo plan de negocios forma parte de un proceso continuo que no se agota con el simple hecho de la formulación del mismo.

El Plan de Negocios nos permite desarrollar una guía que describe los objetivos de un negocio, cómo alcanzarlo, qué recursos se necesitan para lograrlos y cómo utilizarlos de manera eficaz y eficiente. Por medio de él podremos visualizar el futuro del proyecto y cuales son los pasos que se deberá seguir para minimizar errores y potenciar oportunidades y de ser necesario apoyar y justificar la toma de decisión de abandonar un proyecto antes de invertir en el.

¿Por qué es importante elaborarlo?

Porque es una actividad crítica al momento de desarrollar cualquier tipo de negocio y nos permite:

Identificar oportunidades

Anticiparse a problemas inherentes al proyecto o emprendimiento.

Mejorar la toma de decisiones dado que contamos con mayor información de manera organizada y sistemática

Justificar el riesgo asumido en la realización de la inversión y nos muestra otras opciones para encarar el negocio

¿Cuales son las fallas más comunes al realizar un Plan?

Podemos resumir las fallas más comunes en:

No tener en cuenta los factores sociales, económicos y políticos

No tener en cuenta todos los costos y gastos que requiere el proyecto

No poseer la información del mercado

No proyectar con datos reales y la falta de visión

No desarrollar un correcto análisis estratégico

A la hora de preparar un Plan de Negocios es de suma utilidad la elaboración del mismo por medio de personas con experiencia o asesores especializados en la realización de los mismos.